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1:零食店
现在的零食店遍地开花,大街小巷随处可见。
我就想问,真的有这么多人喜欢吃零食吗?
是那一类的人群在线下买零食?
这类人群多不多?

很多实体项目,我们都应该考虑以下几个因素;1. 成本方面:
- 租金成本高:好的地理位置对于零食店的经营至关重要,但繁华地段、大型商场、购物中心等人流量大的区域租金高昂。如果店铺的销售额无法覆盖高额租金,就会给店铺带来较大的经营压力。而且租金可能会逐年上涨,进一步增加了运营成本。
- 装修及设备费用高:为了吸引顾客、营造良好的购物环境,零食店需要进行一定程度的装修,包括店铺的整体风格设计、货架的选购与安装、照明设备等。同时,还需要购置收银设备、监控设备等,这些前期的投入较大,如果后期店铺的经营状况不佳,这些成本难以收回。
- 人工成本高:零食店需要雇佣员工进行商品的陈列、销售、收银、库存管理等工作。如果店铺规模较大或业务繁忙,需要的员工数量较多,人工成本会是一笔不小的开支。而且员工的工资、福利等费用也可能会不断上涨,增加了店铺的运营成本。
- 采购成本高:如果无法找到稳定、优质、价格合理的供应商,或者采购量不够大,难以获得较低的采购价格,就会导致采购成本过高。此外,如果供应商的供货不及时、商品质量不稳定等,也会影响店铺的正常经营。
- 竞争方面:
- 同行竞争激烈:零食店行业门槛相对较低,市场上的零食店数量众多,竞争非常激烈。不仅有传统的超市、便利店销售零食,还有众多新兴的零食品牌和连锁店铺不断涌现,瓜分市场份额。为了吸引顾客,商家可能会进行价格战、促销活动等,导致利润空间被压缩。
- 电商竞争冲击:随着电商的发展,越来越多的消费者选择在网上购买零食,电商平台的商品种类丰富、价格相对较低,而且购买方便,这对线下零食店造成了一定的冲击。如果线下零食店不能提供独特的购物体验和服务,就可能难以与电商竞争。
- 经营管理方面:
- 商品选品不当:如果店主对市场需求和消费者喜好了解不足,选品时没有针对性,导致采购的商品不符合当地消费者的口味、需求,就会出现商品滞销的情况。例如,在一些健康意识较强的地区,如果店铺大量采购高糖、高脂肪、高盐的零食,可能销量不佳;或者没有及时跟上市场的流行趋势,采购一些过时的商品,也会影响销售。
- 库存管理不善:零食的保质期相对较短,且更新换代快,如果库存管理不善,容易出现积压过期的情况。一方面,积压的库存会占用大量的资金,影响资金的周转;另一方面,过期的商品需要进行处理,会造成直接的经济损失。
- 营销推广不足:在竞争激烈的市场环境下,有效的营销推广对于店铺的经营至关重要。如果店主缺乏营销意识,没有进行有效的宣传推广,或者营销方式单一、效果不佳,就难以吸引顾客,提高店铺的知名度和影响力,导致店铺的客流量不足。
- 市场环境方面:
- 消费需求变化:随着消费者生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对零食的要求不再仅仅是口味好,更注重健康、营养、品质和个性化。如果零食店不能及时适应消费者需求的变化,调整商品结构和经营策略,就可能失去市场份额。
- 经济形势不佳:在经济形势不佳、消费者消费能力下降的情况下,人们可能会减少对零食的消费,或者更倾向于选择价格较低的商品。这会影响零食店的销售额和利润。
现在再去开一个线下实体零食店,是不是不是一个明智的选择?
2网红餐饮实体店
现在很多网红都会选择在线下开一个实体店,有开酒吧的,开火锅的,开餐厅的等等。去抖音搜索就可以看到很多网红餐饮实体店目前都是亏本状态。

- 同类竞争激烈:网红餐厅市场热度高,跟风者众多,同一区域可能短时间内出现多家类似风格、定位的餐厅,分散了客源。例如在美食街,接连开了好几家主打相同菜系的网红餐厅,顾客就被分流了,每家能分到的客流量有限。
- 潮流更替快:网红的属性决定了其受潮流影响大,一旦出现新的网红餐饮概念或者更热门的就餐风格,原本的网红餐厅就容易被消费者淡忘,难以再维持高人气和客流量。
网红都玩不动了,你还往里冲?
3火锅店
经济下行期间,人们可能会减少外出就餐的频率,或者选择更实惠的餐饮方式,这对价格相对较高的火锅店来说是一个挑战。经济环境不佳还可能导致原材料价格波动、人工成本上升等,增加火锅店的经营压力。

○ 火锅食材种类繁多,要保证新鲜、优质,采购成本就不容易控制。如果不能与稳定且价格合理的供应商合作,很难拿到优惠的采购价格。例如一些主打高品质牛肉、海鲜类食材的火锅店,食材本身进价就高,倘若销量不佳,食材成本占比过高,就会侵蚀利润。
○ 食材的损耗也是个问题,若库存管理不善,部分食材过期、变质,或者在加工过程中浪费严重,都会增加成本。
○ 火锅店的运营需要多个岗位的工作人员,包括厨师、服务员、收银员、采购员、清洁人员等。而且在用餐高峰期,为保证服务质量,往往需要较多人手。如果店铺规模较大或者经营时间较长,人力成本开支会相当可观。
○ 随着劳动力市场的变化,员工工资、福利待遇不断提高,若不能合理优化人员配置、提高劳动效率,人力成本就会持续挤压利润空间。
菜品与口味因素
○ 火锅的核心在于锅底口味,若锅底味道不能迎合当地消费者的口味偏好,比如在爱吃麻辣口味的地区做出的锅底不够麻辣鲜香,或者特色锅底缺乏独特风味,就很难吸引顾客前来就餐,更难以形成回头客,直接影响店铺的经营效益。
○ 蘸料搭配也很重要,如果蘸料种类单一、品质欠佳,不能满足不同顾客的口味需求,同样会降低顾客的用餐体验,导致顾客流失。
○ 市面上火锅店众多,竞争激烈,如果菜品没有特色,只是常规的火锅食材罗列,缺乏创新和独家菜品,顾客就很难有新鲜感,选择该火锅店的意愿就会降低,不利于长期经营。
营销与运营因素
○ 在竞争激烈的餐饮市场,若火锅店缺乏有效的营销推广,知名度就很难打开。比如没有利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传,周边的潜在顾客可能都不知道这家店的存在,导致客流量少,经营难以维持。
○ 仅靠开业初期的一波宣传是不够的,后续还需要持续投入营销资源,不断吸引新顾客、巩固老顾客,若忽视这一点,店铺生意会越来越冷清。
○ 例如服务质量差,顾客进店后服务员态度冷漠、响应不及时,或者就餐环境不卫生等,都会影响顾客的满意度和口碑传播,导致顾客不再光顾。
&nsp;○ 排队管理混乱,在顾客较多需要排队等候时,没有合理安排、安抚好顾客情绪,也容易让顾客产生负面情绪,影响店铺形象。
○ 营业时间安排不合理,没有充分考虑到不同时间段的客源情况,比如错过夜宵等潜在的营业时段,也会减少营业收入。
市场与竞争因素
○ 当前火锅店市场竞争激烈,很多地区的火锅店数量众多,市场已经趋于饱和。在这样的环境下,如果新开设的火锅店没有独特的竞争优势,很难在众多竞争对手中脱颖而出,分得一杯羹,经营压力巨大,容易亏本。
○ 而且一些大型连锁火锅店品牌凭借知名度、标准化菜品和服务等优势,抢占了大量市场份额,给个体经营的火锅店带来很大冲击。
○ 随着人们健康意识的增强,部分消费者对火锅的油脂含量、食材健康程度等方面有了更高要求。如果火锅店不能及时顺应这一变化,调整菜品结构、推出健康锅底等,就可能失去这部分注重健康的顾客群体,影响整体经营效益。
4汉堡店
○ 品牌众多且同质化严重:汉堡市场上品牌众多,除了麦当劳、肯德基等国际知名品牌外,还有华莱士、塔斯汀等本土品牌以及众多中小品牌。这些品牌提供的产品在口味、品类上较为相似,比如都有炸鸡汉堡、薯条、可乐等常规产品,消费者的选择众多,导致单个汉堡店难以形成独特的竞争优势,容易在竞争中被淘汰。

○ 本土品牌崛起的冲击:近年来,本土中式汉堡品牌发展迅速,它们在产品上进行了创新,将中式口味与汉堡形式相结合,推出了如北京烤鸭汉堡、梅菜扣肉汉堡等具有特色的产品,受到了消费者的欢迎。这些本土品牌的快速扩张,抢占了不少传统汉堡店的市场份额。
经营成本上升:
○ 租金和人力成本高:汉堡店通常需要开设在人流量较大的商业区域,如购物中心、商业街等,这些地方的租金较高。同时,汉堡店的运营需要一定数量的员工,包括厨师、服务员等,随着劳动力市场的变化,人力成本也在不断上升。对于一些盈利能力较弱的汉堡店来说,高昂的经营成本成为了沉重的负担。
○ 原材料价格波动:汉堡的主要原材料包括面粉、肉类、蔬菜、酱料等,这些原材料的价格受到市场供需关系、气候变化、运输成本等多种因素的影响,价格波动较大。如果原材料价格上涨过快,而汉堡店又无法及时将成本转嫁给消费者,就会压缩利润空间,甚至导致亏损。
消费者需求变化:
○ 健康意识增强:如今,消费者越来越关注饮食的健康和营养,对高热量、高脂肪、高盐的食品有所顾虑。传统汉堡通常含有较多的油脂、盐分和添加剂,不符合消费者对健康饮食的需求。因此,一些消费者减少了对汉堡的消费,转而选择更健康的餐饮方式。
○ 消费体验要求提高:消费者不仅关注食品的口味和品质,还对餐厅的环境、服务、卫生等方面提出了更高的要求。一些汉堡店在这些方面做得不够好,比如店内环境嘈杂、卫生状况不佳、服务态度差等,导致消费者的满意度下降,影响了店铺的口碑和生意。
5:奶茶店,咖啡店。
现在的奶茶店和咖啡店都已经烂大街了,很多没有倒闭的,都是硬撑着,如果卷价格,房租都赚不回来,不卷,价格卖几十一杯,根本没多少人买。
市场上的奶茶店和咖啡店提供的产品和服务同质化现象较为严重。无论是产品的口味、种类,还是店铺的装修风格、经营模式等,都非常相似。
在这种情况下,消费者往往更倾向于选择知名品牌,而普通的奶茶店或咖啡店很难吸引到足够的顾客。

6蛋糕店
目前蛋糕店的现状和奶茶店也基本上差不多,都陷入了卷价格的趋势,不卷价格就没有多少生意。

以前没有资本大量进入的时候,烘焙普通人还能玩一玩,现在有大量的资本的介入,根本就不是普通人能玩的,看似门槛很低,其实门槛极高,不是一般人能玩的好的。
有些地方现在吐司一包都要35了,我还是在家搞点馒头切馒头片烤烤吧!
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